K.O.M.® GROUP

Wir machen digitale und nachhaltige Zukunft be-greifbar!

visionär - erfolgsorientiert - unkonventionell

 

K.O.M.® GROUP
Institute for Excellence in Business Development & Digital Transformation

Die K.O.M.® GROUP ist ein Partner-Netzwerk von erfahrenen Spezialisten zur gezielten Umsetzung und Betreuung digitaler Transformationsprozesse und Umsetzung von Business Development-Programmen. Mit 30 Jahren Erfahrung in der Gestaltung von Umstrukturierungen und marktorientierter Unternehmensführung zeigen wir Ihnen an einer Vielzahl von Studien, wissenschaftlichen Untersuchungen und vor allem Projektbeispielen wie digitales Business Development und Changemanagement erfolgreich umgesetzt wird. Als die Berater der Macher sorgen wir nicht nur für neue kreative Ansätze und betriebswirtschaftliche Erfolge, sondern übernehmen auch die Verantwortung für eine zielsichere Umsetzung der gemeinsam mit Ihnen verabschiedeten Konzepte und der notwendigen Qualifizierung Ihrer Führungskräfte sowie Mitarbeiter.

 

 

 

 

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VERHALTEN GESTALTEN - Ziele erreichen mit Winfried Neun

Bereits kurz nach Start des neuen Podcast von Winfried Neun landet dieser in den Charts auf Platz 4. Besuchen Sie auch das Online-Fachmagazin für Wirtschaftspsychologie und strategische Transformation NEUNsight® von Winfried Neun

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Studien
Laufende und brandaktuelle Studien der K.O.M.®

Derzeit führen wir folgende wissenschaftliche Untersuchungen durch:

  • Resilienzstudie in Krankenhäusern & Pflegeheimen zur Steigerung der Job Satisfaction im Pflegebereich
  • Neue Werkstoffe im Gesundheitswesen zur Steigerung der Effektivität & Effizienz

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K.O.M.-OLC®
K.O.M.-OLC® - Online Consulting

Da wir unseren Kunden nicht nur bei der digitalen Transformation beratend zur Seite stehen, sondern auch eigene Online-Dienstleistungen anbieten, haben wir diesen neuen Beratungs- und Coaching-Ansatz entwickelt. Gerne können Sie sich auch für ausgeschriebene Webinare gegen Gebühr einbuchen.

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Unsere Kunden

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Für uns zählen nur Erfolgserlebnisse

Ausgewählte Kundenstimmen

"Warum sind wir so wie wir sind und was hat das mit unserer Grundprägung und Motivstruktur zu tun? Ohne das Wissen können wir nicht resilient sein, weder zu/mit uns selbst, als Führungskraft und noch weniger können wir resilient führen. In dem Coaching mit Herrn Neun und seinem Team kann man den Begriff Resilienz im Zusammenhang mit resilienzorientierter Führung entdecken, erleben und umsetzen." 

Mathias Bauer
Leiter Kundencenter Nord
Eurodrive Germany - Kundencenter
SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG

"Das Thema Resilienz, eine resilienzorientierte Führungskultur sowie das Resilienz-Coaching für unsere Mitarbeiter:innen hat sich in unserem Unternehmen fest etabliert. Dank der K.O.M. und Winfried Neun konnten wir dieses Thema für uns entdecken. Winfried Neun hat uns über zwei Jahre mit Seminaren und Ausbildungen begleitet und steht uns nach wie vor mit seiner Expertise zur Seite. Wir haben es geschafft, in unserem Unternehmen ein miteinander zu schaffen, indem sich alle frei entfalten können. Das Thema Stimmungsmanagement war und ist dabei eine entscheidende Komponente."

Fabian Gottschalk
Betriebsleitung
Rehazentrum Lörrach-Haagen

"Mit der Definition und der damit verbundenen Verinnerlichung des eigenen Selbstverständnisses hat die K.O.M. die Basis geschaffen, um verdeckte Potentiale an die Oberfläche zu bringen und diese in Partnernetzweken auf neue Art und Weise zu nutzen."

Frank Müller
Chief Sales Officer (CEO); Prokurist
Erwin Junker Maschinenfabrik GmbH

"In unserem gemeinsamen Projekt ist vor allem durch die strukturierte Herangehensweise und das vorhandene Netzwerk der K.O.M. ein sehr schneller Einstieg in einen neuen Marktbereich vorbereitet worden. Ohne die Zusammenarbeit mit der Firma K.O.M. wäre die Durchführung hochwertiger Diskussionen im neuen Umfeld und die Erarbeitung valider Produktideen in einer solch kurzen Zeit mit der entsprechenden Effizienz nicht möglich gewesen."

Stefan Fuchs
Head of Product Management
thyssenkrupp Automation Engineering GmbH

"Die Fa. K.O.M. hat uns bei der Erarbeitung eines neuen Geschäftsmodells für einen spezialisierten, bisher rein internen Dienstleistungsbereich, maßgeblich unterstützt. Außerdem wurde von K.O.M. ein Vorschlag für die strategische Neustrukturierung eines Geschäftsbereichs erarbeitet sowie eine open Innovation Plattform implementiert.

An der Zusammenarbeit mit der Fa. K.O.M. schätzen wir besonders ihre ganzheitliche Vorgehensweise, durch die eine große Anzahl möglicher und innovativer Lösungsansätze bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt werden. Dies wird erreicht durch eine eingehende Situationsanalyse, die mit einem hohen Sachverstand und unter Berücksichtigung der jeweiligen firmenspezifischen  Besonderheiten durchgeführt wird. An der Arbeitsweise von K.O.M. hat uns besonders gefallen, dass K.O.M. sehr großen Wert auf das Einbringen der eigenen Ideen und Lösungsvorschläge durch den Kunden legt und sich selbst mehr in der Funktion des Steuernden und Zusammenfassenden sieht. Im Falle der Innovation Plattform haben wir sehr vom Netzwerk von K.O.M. im Bereich innovativer start ups und dem Zugang zu Innovations-Abteilungen multinationaler Konzerne profitiert.

Die gesamte Zusammenarbeit war gekennzeichnet durch eine vertrauensvolle, kompetente und zielgerichtete Kooperation."

Dr. Jürgen Schmitt                                      Bernd Hassel
Vice President Special Projects               Group Senior Vice President                      
CoE Pharmaceuticals                                 CoE Pharmaceuticals                                                                                                 
B. Braun Melsungen AG                             B. Braun Melsungen AG