Ist Ihr Unternehmen für die Herausforderung der Zukunft vorbereitet? Haben Sie Ihre verdeckte Kostenstruktur in Ihrer Produktion, Verwaltung oder im Sales Bereich schon lokalisiert? Haben Sie öfterns Budgetüberschreitungen im Rahmen interner Projekte? Dauern Ihre internen Projekte zu lang und es werden ständig geplante Termine nicht eingehalten? Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantworten können, dann wäre es an der Zeit sich mit einem unserer K.O.M. Experts! zu unterhalten.  

Im Rahmen einer Vielzahl von Projekten in den letzten 30 Jahren hat die K.O.M. GROUP sehr erfolgreich Lean-Ansätze sowie digitale Transformationen realisiert. In all diesen Projekten suchen wir mit unserem Kunden ganzheitliche Ansätze, indem wir verdeckte betriebswirtschaftliche und technologische Schwachstellen aufdecken. Hierzu verfügen unsere K.O.M. Experts! über viel Berufserfahrung, notwendiges technisches Verständnis und Fingerspitzengefühl im Umgang mit kritischen Themen. Gleichgültig ob es um Lean Production, Lean Administration oder Industrie 4.0 geht, unsere Experten zeigen Ihnen an verschiedenen praktischen Beispielen, welche Lösungsansätze denkbar und welche Fehler zu vermeiden sind. Für weitere spezifische Informationen können Sie uns gerne über unser Rückmeldeformular konatktieren - wir freuen uns auf Sie!

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Aufbau digitaler Netzwerke für Sales, Innovationen, Produktentwicklung und Kooperationen. 

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Im Zeitalter des Fachkräftemangels ist es oft notwendig, um keine Zeit zu verlieren, sich einen Profi / Spezialisten zu mieten. Die K.O.M.® GROUP verfügt über ein Netzwerk von vielen Experten aus den Disziplinen IT-Struktur, IT-Sicherheit, IT-Netzwerke, IT-Datenmanagement, Social Media, Sales, Marketing, usw., welche zeitlich begrenzt als "Pufferkräfte" vermittelt werden können. Eine eigene Auswahl- / Bewertungsmethodik im Rahmen der K.O.M. Experts!®-Portfolio stellt sicher, dass die gewünschte Qualität, Professionalität und Kompetenz auch bereitgestellt wird. Darüber hinaus zeichnet sich das Team der K.O.M.® Experts! nicht nur durch Fachkenntnisse und einen hohen Qualifikationsstandard aus, sondern auch durch viel Berufserfahrung. 

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Social Networking soll dazu beitragen, den digitalen Abdruck eines Unternehmens zu schärfen bzw. aufzubauen. Die Experten der K.O.M.® entwickeln dabei für Sie nicht nur die notwendigen Strategien, Konzepte und Darstellungen, sondern vernetzen diese auch aktiv mit vorhandenen Netzwerken oder schaffen neue Communities. Dabei spielt die richtige Sprache, das richtige Wording eine entscheidende Rolle. Als ausgebildete PR-Experten für Social Media wissen wir genau wovon wir reden. Shitstorm kann verhindert werden - Sprache ist dabei mehr als nur ein Hilfsmittel. 

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Agilität ist mehr als nur ein Schlagwort, sondern ist eine Art und Weise wie soziale Gefüge in einer Organisation interagieren sollten, um mehr Flexibilität, eine höhere Anpassungsgeschwindigikeit und spürbare Belastungsreduktion bei jedem Einzelnen zu erreichen. Mit unserem Agility Performance-Programm haben wir nicht nur Analyse-Methoden entwickelt, um eineAgiltitätsbilanz zu erstellen, sondern auch innovative Ansätze zum Aufbau agilitätsfördernder Organisationsmodelle, Rahmenbedingungen und Steuerungsinstrumente. Es sollte nichtjeder mehr tun, sondern das Richtige im sozialen Netzwerk des Unternehmens. Interation statt Konfrontation, offene Grenzen statt territoriales Verteidigungsverhalten und Flow statt Arbeitsqual. 

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Netzwerke leben! Sie leben in Art und Form und erzeugen oft Mehrwert, aber auch oft Widerstände und Verluste. Nur wenn es gelingt, die Netzwwerke zum Wohle des Unternehmens zu steuern und zu beeinflussen, wird man einen Mehrwert daraus ziehen können. In Kooperation mit Start up-Unternehmen suchen wir nach KI-Lösungen für eine virtuelle Steuerung dieser Netzwerke. Über erste Analysen entwickeln wir Steuerungsstrategien, welche dann über die Start-up-Partner umgesetzt werden. Mehrwerte können auch virtuell entstehen - wie zeigen wir Ihnen gerne. 

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Innovation zu entwickeln ist zeit- und kostenintensiv. Gerade echte Innovationen verlangen einen Blick über den eigenen Tellerrand. Hierbei helfen neue Formen von Kooperationen, gleichgültig. ob es mit Start-up-Unternehmen oder internationalen Konzernen. Die K.O.M.® hat den Zugang zu einer großen Vielzahl von Unternehmen unterschiedlichster Branchen. wir finden für Sie genau den richtigen Partner, den Sie für die Umsetzung Ihrer Innovationsidee benötigen. Sollten Sie nach neuen Ideen suchen, so helfen wir über unsere Innovationspartnerbörse für einen neuen Open Innovation-Ansatz. Wir entwickeln dabei nicht nur den strategisch-konzeptionellen Ansatz, sondern moderieren auch die Workshops und Arbeitstreffen oder die Online-Sitzungen im K.O.M.-OLC® (Online Consulting). Wie Studien gezeigt haben, reduzieren intelligente und professionell durchgeführte Open Innovation-Ansätze die Kosten und den Zeitverbrach in Innovationsprojekten. Mit einer Vielzahl von realiserten Open Innovtion-Projekten wissen wir, wovon wir reden. 

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Welche Start-ups könnten für mein Geschäftsmodell interessant sein? Welches Start-up baut das Leistungspektrum meines Unternehmens virtuell weiter aus? Welches Start-up sorgt für den Aufbau der Kernkomeptenz meines Unternehmens? Die K.O.M.® beantwortet Ihnen diese Fragen durch ein Screening in der Start-up-Szene. Da selbst Beteiligungen an Start-ups vorliegen und Start-ups auch aktiv betreut werden, können wir aus einem reichhaltigen Angebot international tätige Start-ups für Sie auswählen. Nach gezielter Bedarfsanalyse und Machbarkeitsstudie lokalisieren wir für Sie das richtige Start-up-Unternehmen. Unser "Start-up-Hunting" betreut nicht nur die Suche und auswahl der Start-ups, sondern verbürgt sich auch für eine erfolgreiche Kooperation oft bis zur finanziellen Beteiligung. 

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